Kategori: Management
Agilt ledarskap
Släng titlarna
Lön är rättvis ersättning – Agil HR i praktiken
Lägg ner utvecklingssamtalen – Agil HR i praktiken
Continuous investment – Agil HR i praktiken
Programmerarna visar vägen
Lägg ner!
Programmerarna visar vägen
Att ta det bästa möjliga som hittills uppnåtts, och göra det tillgängligt för fler, ja, till och med alla. Se där, en av de viktiga och delvis bortglömda drivkrafterna när det starka samhället byggdes.
Men om vi ställer den frågan idag, vad får vi för svar? När mår vi som bäst, när uppnår vi bra resultat? Är det mer disciplin vi behöver, mer bedömningar och individualiserat arbete? I skolan och på jobbet?
Fortsätt läsa ”Programmerarna visar vägen”Till min efterträdare – beyond agile eller UnMgmt i praktiken
Om några veckor avslutar jag min tjänst som utvecklingschef. Normalt sett brukar ju en avgående chef ersättas med en ny. Jag är emellertid inte så säker på att det är en bra idé, åtminstone inte med någon som förväntar sig att få bestämma över så mycket. Jag har nämligen, kan jag så här i efterhand se, delvis ägnat mig åt att dekonstruera den traditionella utvecklingschefsrollen – ett slags un-management i praktiken. Så vad finns det egentligen kvar att chefa över?
När jag tillträdde tjänsten var det en tämligen konventionell tjänst, med en mix av det som brukar ingå i rollen som chef över en grupp experter i en teknikdriven organisation: Stort förväntat inflytande och involvering i teknikval och arkitektur, en ganska stor dos av “leda och fördela arbetet” tolkad i bred mening, och så som sidoverksamhet, det mer traditionella linjechefsansvaret för tider, personal, rapportering och koordinering med andra avdelningar.