Help people & organizations thrive
Programmerarna är i dag Stockholms största yrkeskår sägs det numera. Det är en extremt eftertraktad grupp människor eftersom det råder sådan skriande brist på duktiga programmerare. Det gör förstås att programmerarnas arbetsplatser blir lite speciella: om jag inte trivs här står massor av andra företag och skriker efter mig. Programmerarna har därmed en alldeles speciell makt i sitt arbetsliv.
Fortsätt läsa ”Tillsammans – handbok för agila chefer”Samarbete är en svår konst. De flesta organisationer har grava underskott på samarbete. Ännu saknas på många sätt förståelse för vilka mekanismer som driver och uppmuntrar samarbete. På Agila Sverige 2015 pratade jag om samarbetets mystik och gjorde några nedslag i en längre workshop om detta. Läs och se mer på Crisp.se.
A decade of agile boils down to theses simple fundamentals and steps for me.
A.
Ask: do you need to improve as an organization?
Only go forward if your sincere answer is yes.
Ask everyone: Do you want to improve? Same procedure.
Make sure you will fail (and win) regularly by commitment (plan/hypotheses) and checkpoints.
Read B-F on Crisp.se.
Att arbeta tillsammans, under eget ansvar och mot gemensamma mål är inte något som moderna ledarskapsfilosofier eller utvecklingsmetoder hittat på, förstås. I själva verket är det ett uråldrigt sätt att samverka med andra för att åstadkomma något man inte kan uppnå på egen hand. Jag vågar påstå att det är djupt mänskligt.
Men det där vet vi ju egentligen. De flesta av oss har många gånger upplevt hur en grupp människor av sig själva, nästan magiskt, kan organisera sig att för lösa en gemensam uppgift, vare sig det handlar om den gemensamma festen, olyckan som just hänt eller runt bollen där på stranden.